Die Illusion der Kontrolle: Modernes Buchcover für junge Zielgruppe

Die Illusion der Kontrolle

David Symhoven

David ist Softwareentwickler, Agile Coach und Organisationsentwickler mit über 6 Jahren branchenübergreifender Berufserfahrung. David beherrscht daher beide Sprachen: IT und Business. Als Physiker hat David eine natürliche Begeisterung für komplexe Zusammenhänge und die datenbasierte, wissenschaftliche Arbeitsweise. Insbesondere im Bereich der Organisationsentwicklung verknüpft David Ansätze aus der Systemtheorie mit den fundierten Erkenntnissen aus den Naturwissenschaften. In seiner Freizeit liebt David es, sein Wissen in seinem Podcast oder in Vorträgen mit anderen zu teilen.

Noch immer hält sich das Bild der Organisation als Maschine hartnäckig in den Köpfen vieler Menschen. Es wird optimiert, gesteuert, gemanaged, controlled und reported was das Zeug hält. Und das ist nur eines der vielen Missverständnisse, die weiterhin ihr Unwesen in Unternehmen treiben. Mit weitreichenden, teils pathologischen, Konsequenzen: Mindset, Vision, Purpose, Teambuilding, Kultur und Benefits seien das Gebot der Stunde, so glaubt man. Dabei verlieren sich jedoch Unternehmen in der Sinn-Bewirtschaftung für ihre Mitarbeiter:innen. Einer Forderung, der sie niemals gerecht werden können. Wer, wenn nicht die junge aufstrebende Generation von Führungskräften, soll die Unternehmen von Morgen gestalten? Doch wenn die heutigen Studenten - also jene aufstrebende Generation - durch die Business Schools und Wirtschaftsstudiengänge bestärkt, weiterhin genau auf jenen Erfolgsrezepten des letzten Jahrhunderts aufbauen, ist einerseits der Frust auf Seiten der Studenten vorprogrammiert und andererseits wird sich nichts ändern. Das können wir uns nicht leisten! Um es mit Robert Caplin auszudrücken: „When you look at zero you see nothing. When you look through it and you see the world.“ David Symhoven eröffnet in seinem Buch eine neue Welt. Eine Alternative zum Altbewährten. Dabei ist das Alte nicht zwangsläufig schlecht und das Neue nicht zwangsläufig gut. Stattdessen plädiert der Autor für kluge Differenzierung; für Tiefgang! In Konsequenz räumt er dann mit den 9 größten Missverständnissen der modernen Arbeitswelt auf. Um differenzieren zu können, muss man jedoch erstmal Alternativen sehen können! Diese neuen Perspektiven bereitet David in diesem Buch für Studenten und junge, angehende Führungskräfte auf. Er leitet basierend auf Niklas Luhmann Systemtheorie ein neues Verständnis von Organisationen her. Dadurch wird deutlich, welche Naivität vielen gängigen Praktiken in Unternehmen zugrunde liegen. Die neue Sicht befreit, entlastet und wird der Komplexität unserer heutigen Welt gerecht.

Studenten kurz vor dem Abschluss. Junge, angehende Führungskräfte in Traineé Positionen, Junge Führungskräfte, Wirtschaftsinteressierte mit akademischem Hintergrund. Sinus-Milieus: Konservativ gehobene, Performer, Expeditiv, Adaptiv pragmatisch.

Paperback

Ich mag schlichte Cover. Es sollte aber aussagekräftig sein und irgendwie den Titel "Die Illusion der Kontrolle" visualisieren. Ein Freund hat die Illustrationen im Buch gezeichnet. Ich habe Bilder für einen Eindruck anbei angehängt. Vlt. kann man den "Stil" verwenden? Ganz diametral dem entgegen sollte das Cover nicht sein - aber ihr seid die Profis :) Der Untertitel ist Keyword optimiert. Treffender für den Inhalt ist aber die Tagline. Bitte diese auch hervorheben (vlt. in Form eines Badges?). Ein cooles Cover, eines meiner Konkurrenzwerke, habe ich auch angehängt - die nutzen so einen Badge für die Tagline. Ich veröffentliche selber via Amazon. Das Format ist 5.5" x 8.5" (13,97cm x 21,59cm). Den genauen Beschnitt für das Cover habe ich unten angehängt. Vorab: Coverbreite: 30,005cm Coverhöhe: 22,225cm Sichere Zone: Coverbreite: 28,735cm Coverhöhe: 20,955cm Das Buch hat aktuell 240 Seiten in obigem Format. Die Font meiner Marke ist "LiebeDoris" - sofern möglich und dienlich gerne diese Font nutzen

Das Cover sollte nicht hauptsächlich weiß sein, weil sich das Thumbnail auf Amazon vom weißen Hintergrund absetzen sollte.